“一线工作法”助企创新再提升

背景：大米糊粉层粉作为大米加工过程中的副产品，富含多种营养成分，具有极高的市场价值。然而，其生产工艺要求较高，需要先进的生产设备和技术支持。大庭昌（江苏）粮油食品有限公司作为本县优质的大米企业，一直致力于技术创新和产品升级，急需引进先进设备、创新工艺，实现企业标准制定报备，完成生产许可增项审核，确保企业在规定时间参加展览会，进一步提高产品质量和市场竞争力。

做法：盱眙县市场监督管理局在了解该情况后，立足“服务企业发展、助力产业升级”的目标，以问题为导向，探索实施“一线工作法”，构建“监管+服务”深度融合的工作模式。立即启动“现场办公+联席会议”双轨机制，组建“科室+基层分局”联动服务队，通过驻厂办公深入企业生产车间、研发中心及品控实验室，通过实地调研、座谈交流，全面梳理企业需求清单。跨部门联席会议协调各方资源，深入企业开展“贴身式”帮扶，从原料预处理区到成品包装线，从厂区布局优化、设备配置升级到生产流程再造，逐环节“问诊”，建立“日沟通、周反馈”机制，实时解决厂区布局调整、设备验证、生产流程优化等实际问题。针对新工艺管控关键点，联合企业研发中心、品控团队进行技术论证，制定个性化辅导方案。同时，打造“专班对接+云端会诊”双线服务机制，邀请市局食品人才库专家和行业老师等人员进行视频研讨，组建“监管+技术+科研”三位一体服务专班，为企业发展提供全方位、专业化的支持，真正实现问题在一线发现、措施在一线完善。

成效：在盱眙县市场监管局的帮助下，大庭昌（江苏）粮油食品有限公司成功制定了企业标准并完成报备，同步完成了生产许可增项审核，确保了企业能够按照规定时间参加展览会。这不仅提高了企业的生产效率和产品质量，还推动大米产业从“原料供应”向“价值创造”转型，为企业开拓市场、提升品牌影响力提供了有力保障。

经验：政企协同创新范式，激活产业转型动能。此次合作彰显了“政府有为、企业创新”的双向赋能效应。一是机制创新，一线工作法打破传统“坐等服务”模式，将监管与服务深度融合，实现问题“早发现、早解决、早预防”。二是精准施策，通过“一企一策”靶向服务，将企业技术需求转化为可落地的解决方案，形成“技术攻关—标准制定—许可审批”全链条支撑。三是生态构建，以县局为纽带，串联市局、企业资源，构建“产学研用”协同创新生态，为产业升级积蓄动能。

案例实施成果及影响

在盱眙县市场监管局的帮助下，大庭昌（江苏）粮油食品有限公司成功制定了企业标准并完成报备，同步完成了生产许可增项审核，确保了企业能够按照规定时间参加展览会。此次合作充分体现了政府与企业之间的紧密协作和共同努力。县市场监管局深化“一线工作法”，构建“预审指导-快速审批-技术赋能”全链条服务体系，创新服务机制、优化服务流程，为企业提供了高效、专业的服务支持。企业也积极参与配合，充分挖掘自身潜力，实现了技术创新和产品升级。这次成功的经验为今后的政企合作提供了有益的借鉴和参考，也为推动地方经济高质量发展注入了新的活力。