中国食品安全报讯(记者黄永建)近日,山西汾酒发布2025年前三季度业绩报告。数据显示,汾酒第三季度实现营业收入89.60亿元,同比增长4.05%;前三季度实现营业收入329.24亿元,同比增长5.00%,归属于上市公司股东的净利润为114.05亿元,同比增长0.48%。
在部分酒企甚至出现负增长的情况下,汾酒不仅进一步巩固了行业前三的地位,更持续扩大自身的领先优势,体现出汾酒在战略定力、品牌韧性与运营内力方面的扎实功底。
汾酒能在行业整体低迷中展现出较强的抗周期韧性,源于其近年来持续积蓄的系统性势能,其增长动能已实现从“点”的突破到“线”的强化,最终汇聚为“面”的综合竞争优势。
从产品布局、区域拓展到渠道精细化运营与品牌文化建设,一系列“组合拳”,共同构筑了汾酒的护城河。
首先,清晰的产品矩阵是稳健增长的根基。数据显示,2025年1~9月,作为核心主力的汾酒系列产品实现销售收入321.71亿元,同比增长5.54%,成为业绩稳健增长的“压舱石”。这背后,是汾酒长期贯彻“抓青花、强腰部、稳玻汾”策略,构建起覆盖高、中、低全价格带的健康产品架构。这一金字塔结构有效增强了汾酒在市场波动中的应对能力,使其不依赖单一爆款,具备更强的结构性抗风险能力。
其次,汾酒全国化2.0战略进入收获期,省外市场成为增长主引擎。2025年,汾酒围绕“一轮红日、五星灿烂、清香天下”的全国市场布局思路,在长三角、珠三角等经济高潜力区域增势显著。在渠道层面,汾酒通过“汾享礼遇”等体系化举措,构建起终端多维激励体系,并持续推动电商会员的精细化运营,有力保障了渠道利润与库存健康,避免恶性压货与价格倒挂;品牌层面,持续高举高打,在高铁、机场等高势能场景进行高频品牌露出,不断强化“国酒之源、清香之祖”的品牌认知,深度占据消费心智。
产品、品牌与渠道的“多轮驱动”,为汾酒全国化战略的深化推进提供了坚实支撑,也让汾酒有能力平稳穿越周期。2025年前三季度,汾酒省外市场实现销售收入218.13亿元,同比大幅增长12.72%。
在2024年12月汾酒全球经销商大会上,汾酒即强调:“2025年,汾酒最重要的一条营销政策是,稳健压倒一切。”这体现出管理层对行业周期变化的深刻洞察与战略定力,也标志着在实现“三分天下有其一”的占位之后,汾酒已成功将战略重心从“加速发展”模式,转向“稳健增长”模式。
展望未来,白酒行业向名酒品牌、头部企业集中的趋势仍将延续。对汾酒而言,增长动能依然充沛:全国化2.0战略仍处红利释放期,省外市场,特别是南方潜力市场仍有广阔深耕空间;产品层面,“抓青花、强腰部、稳玻汾”策略的持续推进,将不断优化产品结构与盈利模型。而作为国际化基础最好的香型之一,清香型白酒的全球化势能,叠加汾酒深厚的历史文化底蕴,将为其在国际化拓展方面打开发挥的空间。
一言以蔽之,深厚的品牌积淀、清晰的战略路线、扎实的渠道基础和长期主义的经营理念,共同构成汾酒穿越行业周期的底气。汾酒当前所展现出的“稳”,正是一种比“快”更稀缺、也更高级的领军者能力,汾酒的答卷,也为正处于深度调整与转型焦虑中的白酒行业,提供了一份高质量的发展参考样本。




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