聚力项目“加速度” 全力奋战“开门红”——颐丰智农组织召开2026年度工作专题部署会

中国食品安全网讯（胡文辉封梅康）2026年1月16日，颐丰智农召开2026年度工作专题部署会，会议全面复盘了2025年生产经营工作，明确了2026年的重点工作和发展方向，动员全体上下统一思想、凝聚共识，以“使命必达”的信念，锚定目标、明晰思路，确保颐丰智农2026年工作实现“开门红”支撑“全年胜”。

会议现场图片来源：颐丰智农

会议指出，2025年，颐丰智农坚持“强基础、补短板、寻突破”的发展思路，进一步完善产业布局，形成以生猪板块、粮食板块为主的现代农业产业链。在行业深度调整与市场复杂变化的背景下，颐丰智农奋力推进各项年度工作，为实现长远发展目标奠定坚实基础。

会议强调，要深入贯彻落实市委十五届十一次全体会议暨市委经济工作会议精神，高标准落实市国资委“六个年”行动要求，围绕兴中集团“十五五”战略，统筹谋划、系统推进颐丰智农2026年各项工作，要坚持问题导向与目标导向相结合，秉持稳中求进工作总基调，全力推动提质增效，确保全年工作开好局、起好步。

一是要立足于“稳”。存量项目要拼管理、拼质量，持续筑牢高质量发展基本盘。聚焦主责主业，强基础、补短板、定措施、抓落实，以在建与运营项目为核心载体，明确节点、压实责任、聚力突破，全力推动各项举措早落地、早见效、早出彩，持续夯实“稳”的根基。

二是要着眼于“进”。增量项目要拼规模、拼市场，着力培育新质生产力、壮大新动能。以价值创造为导向，实现固德项目平稳过渡，完善管理体系融入中山国企体系，依托中山医药产业，拓宽大湾区市场，实现增产增利。粮食交易业务要积极开拓中南五省粮食交易客户，扩大交易体量，形成具有区域影响力的粮食交易平台，持续筑牢“进”的支撑。

三是要聚力于“质”。科研项目要拼资源、拼转化，完善研发管理体系，充分利用与广西大学合作的博士后创新实践基地，联合培养博士后研究人员，整合校企资源开展技术攻关与成果转化，构建起“企业需求导向、高校技术赋能、成果转化落地”的协同创新平台，为公司的生猪板块、粮食板块赋能，持续提升“质”的突破。

四是要强固于“效”。改革项目要拼速度、拼提升，以数字化和AI技术深度应用为驱动，推进各业务系统集约贯通与资源高效运作，推行“低代码”平台应用与技能培训，构建“人才引育服”现代产业体系，打造“数字赋能”核心竞争能力。同时，推进更深层次的扁平化管理，优化人力、财务、采购、经营及销售的管理体系，持续提升“效”的能级。

会议明确，2026年是“十五五”开局之年，也是深化转型、提质增效的攻坚之年，颐丰智农要坚定发展信心，保持战略定力，充分发挥考核“指挥棒”的导向作用，以“党建再加强、管理再精益、创新再落地、改革再深化、数智再赋能、人才再汇集”为抓手，引导全体员工在业务拓展、重大攻坚与价值创造中统一思想、协同发力，真正实现心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳、干出新气象。

策马攻坚开新局，笃行实干赢全年。2026年，面对新任务、新挑战，颐丰智农将紧扣战略发展目标，以“开局就要冲刺、全年都要加力”的姿态投身攻坚，锤炼应对周期波动的能力，在经营中抠成本、寻增长、找项目，坚决搬开“绊脚石”、攻克“硬骨头”，努力在服务中山经济高质量发展大局上作出新的更大贡献。