您好,欢迎访问中国食品安全网!
 

荆门市创新开展“我是骑手”换岗体验行动 解锁食安监管新路径

2026-10-31 15:22来源:中国食品安全网 编辑:邱水英

中国食品安全网讯 (苏余 记者邱水英)10月1日傍晚,东宝区九渊路,城市晚高峰如期而至,外卖订单提示音此起彼伏。一身骑手工装的市市场监管局年轻干部王义祥刚取好餐,又快步走进隔壁小吃店等候出餐。“老板,食安封签记得贴好,口罩也别忘了戴好。”等候间隙,他不忘轻声提醒商户。这是他参与“我是骑手”换位体验的第一周,和普通骑手并无两样,不同的是,配送路上他还多了一双善于发现隐患的“监管之眼”。

9月15日,荆门市市场监管局正式启动“我是骑手”换位体验行动,选派15名青年业务骨干下沉外卖配送一线,化身普通骑手,开启累计15天的沉浸式轮岗体验。干部全程以骑手身份实战历练,紧盯午、晚配送高峰,完整走完接单、取餐、配送全流程,每人每日至少配送10单,工作日与周末全覆盖。截至目前,15名干部累计跑完800余单外卖,现场排查、劝导整改餐饮安全隐患80余处。

纸上台账到奔跑街巷烟火,换双眼睛看见真实的餐饮后厨

“以往监管工作常常困在翻看报表、受理投诉的固有模式里,从业者心存顾虑不愿讲真话,治理举措浮于表面,很难找准问题根源。”市市场监管局食品经营科负责人一席话,道出本次换位体验的初心。

王义祥长期在注册审批科从事窗口工作,接到任务时既渴望走出办公室走进市井一线,又对陌生行业心生不安。办健康证、购置保险、租赁电动车,平台安排资深骑手手把手岗前教学,食品经营科同步开展专项业务培训,划好一线观察重点:核查商户证照资质、后厨环境卫生、食安封签落实等关键事项。

体验之初,大家不会换电池、找不到客户地址,晚高峰手忙脚乱,一天仅能完成两三单。经过一周实战打磨,人均日配送量提升至20单。而真正感受较深的是进店取餐时撞见的真实场景。

李金龙与陈亮结伴体验,他的第一单来自一家线上评分亮眼、证照齐全的快餐店。可踏进门店才发现,线下有少数经营环境大打折扣:有的卫生状况欠佳,有的工作人员未佩戴口罩与工帽。“线上展示精致规范,线下却暗藏隐患,这些反差让我猛然醒悟:监管不能固守老思路,只有贴近经营现场,才能直击真实乱象。”

市井一线并非只有隐患。银泰城示范街区各家门店窗明几净、操作规范、防护到位,让大家亲眼看见精细化治理实效。“示范街区的有序,证明网络餐饮治理可管可控;隐蔽小店暴露的问题,则提醒我们治理脚步必须持续向下扎根。”

接单路上化身流动哨兵,在奔跑取餐间织密食安防线

穿梭街巷跑单的同时,年轻干部们借配送一线独特视角,排查后厨卫生、食材储存、食安封签落实等不易发现的隐患。截至目前,15名干部在配送途中现场排查劝导整改后厨脏乱、不规范佩戴口罩、未贴食安封签等隐患40余处。

早在去年7月,荆门市上线“随手拍”食安智慧监督系统,聘请100名外卖骑手担任食品安全监督员,骑手已通过平台上报问题线索160余条。但前期调研发现,不少骑手有顾虑,不愿吐露真实想法、不敢上报隐性问题。体验中,干部们一边跑单,一边向身边骑手推广“随手拍”小程序,鼓励骑手当好“食安哨兵”。

朱星光在跑单时留意到,金虾河、建设街周边背街小巷,部分门店后厨油污堆积、环境脏乱。“骑手常年穿梭大街小巷,是离后厨最近、发现问题最快的移动探头。可现实中很多骑手担心举报商家影响接单,不敢、不愿主动上报,社会监督的力量没能充分释放。如何完善激励保护机制,打消骑手后顾之忧,激活社会共治动能,是下一步食品安全治理的重中之重。”他在心得日记中写道。

“我是骑手”换位体验行动开展以来,干部下沉一线体验监督,也倒逼商户主动自查自纠。漳河万达广场、荆门银泰城商圈不少商家主动加强自律。一位快餐店老板坦言:“你们执法人员变身当骑手送外卖,让我们时刻绷紧安全这根弦,食品安全封签贴到位,口罩戴好,对顾客、对我们自己都好。”

倾听奔跑者心底呼声,读懂骑手群体的急难愁盼

趁着配送间隙,执法干部和骑手们敞开心扉、促膝长谈,全面细致了解骑手在权益保障、平台算法、配套服务等方面的急难愁盼。

此前,朱星光对骑手群体的认知停留在“1700余名活跃骑手”这一行冰冷数据,亲身跑单后才真切体会这份职业的艰辛:高峰时段订单扎堆,商家出餐时间不确定,骑手需辗转多家门店卡点取餐,衣服反复被汗水浸透又风干。“过去我简单认为骑手超速、逆行、闯红灯,根源是安全意识淡薄。亲身体验才明白,紧凑时效、超时罚款、密集派单才是诱发交通违法的重要原因。”

一次配送让李金龙印象深刻:九楼无电梯老旧小区,爬楼送餐后双腿发软。“老旧高层小区爬楼、雨天在店外淋雨等候,全程争分夺秒赶单,这就是骑手的日常。”

和从业多年的骑手深聊后,他感慨:街边门店卫生乱象,骑手全看在眼里,却受制于派单规则只能被动接单。遇到商家“假出餐”、超时处罚不公等情况,骑手大多选择隐忍,频繁投诉会降低派单权重、直接影响收入。一句“见多了就习惯了”,藏着新业态从业者骑手的无奈。

朱星光也摸清了骑手休憩的现实需求:中天街、银泰等商圈单量集中,是骑手等单休整的聚集地。现有暖新驿站、小哥食堂初衷温暖,但适配性尚有短板——外卖派单系统没有同步推送驿站、食堂位置,暖心阵地知晓率不高、常常闲置。“以前我把驿站建设当成常规工作任务。当我亲身在烈日下奔波,无处歇脚、又累又渴,才懂得一处休息点、一口热饭、一杯凉水,对骑手而言不是锦上添花的福利,而是高强度劳动最基础的刚需。”

10月1日送餐结束已是深夜,李金龙和陈亮坐在路边复盘。“往日监管我们习惯于把排查问题、整改处罚当作工作终点。亲身跑单才看清,商户、平台呈递的往往是标准化的规范表面,真实乱象、行业痛点藏在台账报表之外。”李金龙在手记中写道,“监管不只在案头,更在街头。”

荆门市市场监管局负责人表示,下一步将系统梳理调研成果,建立常态化监管服务机制:针对后厨操作不规范、环境卫生差、明厨亮灶设备空置等高频隐患开展专项靶向整治,压实商户主体责任;督促平台优化出餐判定、超时申诉规则,维护骑手合法权益;联动社区、物业规范小区门岗管理,完善楼栋标识、夜间照明;推动平台同步推送驿站、食堂点位,方便骑手就近休整。同时持续完善“随手拍”激励保护机制,释放骑手“流动监督员”力量,构建多方参与的食安共治格局,力争实现食品安全提质、骑手权益保障、干部能力淬炼三重成效。