广百股份新型社区超市黄华路店开业，社区烟火气持续升腾

为积极响应城市商业提质升级与一刻钟便民生活圈扩围升级部署，加速落地“1+2+6”零售新业态战略，继广百新型社区超市同康路店、岭南生活馆·广百首店相继落地运营，5月27日，广百新型社区超市黄华路店正式开业。作为岭南集团旗下广百股份社区零售规模化布局、模式持续迭代的关键落子，门店以“小而美、高适配”的新型社区商业形态，在战略布局、业态创新、资源联动等方面深化转型实践，激活社区消费新动能。

精准战略布局，夯实社区零售根基

依托企业自有存量物业，精选黄华路成熟片区超200平方米优质铺位，通过专业化场景改造、业态升级，推动传统存量资产向现代化社区商业载体转型升级。针对片区高品质社区商业供给不足的特点，广百股份立足属地街道一刻钟便民生活圈试点政策优势与成熟消费基础，以及临近学校的商圈特点，复用同康路店“小而美、有温度”的运营体系以及邻里互动模式，形成“试点先行、迭代优化、复制推广”的发展路径，聚焦中高端社区细分赛道，构建特色社区零售矩阵，夯实社区商业底盘与市场竞争力。

迭代业态模式，打造社区零售样板

基于首店数据沉淀与市场洞察，黄华路店打破传统社区商超单一商品售卖的局限，摒弃传统商超“坐等客来”的被动思维，开业前深耕社区社群，系统性开展片区消费需求调研。精准把握周边住宅小区密集、学校与机关单位集聚、客群基数扎实、品质消费需求旺盛的区域特征，基于客群消费偏好与真实诉求，科学布局品类，供应生鲜肉类、海产、果蔬、冻品等民生刚需，以及文具、零食、饮品等便民特色品类，构建“以需定供、按需迭代”的精细化运营闭环。后续还将以“店中店”模式引入网红饮品店，配备8字小厨，提供早餐、熟食等品类，持续打造“日常刚需+便民服务+特色鲜食”复合业态体系。

深化资源联动，构建国资社区零售新生态

依托广百股份成熟供应链、数字化会员及品控体系，叠加8字便利店的社区终端经验与客群资源，实现优势互补、资源共享。通过供应链整合与运营优化，有效降低拓店与运营成本，破解小型社区门店资源分散、运营低效、业态单一的痛点，构建起集约高效的社区零售生态，实现社区商业提档升级。

今年以来，广百股份持续加密社区零售服务网点，已新开设岭南生活馆·广百1家、广百新型社区超市2家，新开设及调改8字便利店门店6家。接下来，广百股份将深耕社区零售赛道，迭代升级业态模式、商品结构与便民服务内容，推进大湾区网点布局提质扩面，为城市一刻钟便民生活圈建设注入国资商业新动能。

（来源：岭南集团）