中国食品安全网讯（刘晓飞 汪俊泽）2026年5月16日，河南海一云商实业集团有限公司（以下简称“海一云商”）在“新质领航 生态共融 链动全球”2026年度媒体座谈会上，全面展示了其从传统电商服务商向“全链路生态枢纽”的跨越式进阶。这家扎根中原的企业以党建引领为舵、数智赋能为翼、产教融合为基，交出2025年度综合营收突破200亿元的亮眼答卷，解码了其定义数字商业新生态的核心逻辑。
党建引领，构筑高质量发展“红色引擎”
“海一云商的跨越式发展，源于党建与经营的深度融合。”集团党委书记、董事长冯金荣在会上表示。集团党委以“红领海汇”党建品牌为纽带，构建“党建引领、六链赋能、群团聚力、跃界共生”的发展路径。下设8个党支部、700余名党员深度嵌入治理体系，创新“平台+小微+链群”双矩阵管理模式，推动企业从2020年营收28亿元跃升至2025年200亿元，员工规模超7000人，构建起1100余间直播间、800余家线上店铺的全渠道矩阵，以党组织战斗力激活发展新动能，获评“河南省互联网行业五星党组织”等41项荣誉。
数智赋能，打造全链路“生态枢纽”
“数字化转型是新质生产力的核心引擎。”集团副总经理&中台运营总经理李倩表示，海一云商以“数智化”重构全产业链：技术端引入AI大模型工具链，打造海一智慧云平台，通过大数据与云计算实现需求精准聚合、运营流程智能优化，订单处理效率提升40%；研发端组建专业技术团队，攻克电商运营、跨境贸易等核心技术，形成自主知识产权工具链；管理端构建数字化人才管理体系，通过“五航人才体系”实现全生命周期数字化培养。依托“4+3+3+N”倒三角组织架构，集团贯通“本土全域+跨境纵深”双循环，孵化“好久不见”、QIYI、HAIYI等自有品牌，构建“用户-海一-品牌-渠道”共生共荣的数字生态，以数实融合重塑商业范式。
产教融合：激活新质生产力“人才活水”
“生态共融，人才是源。”海一云商集团百川电商学苑成立于2023年，是国家级孵化器电商人才培训基地、郑州市二七区重点创业就业培训基地，2024年荣获郑州总工会“郑州工匠学苑”称号。学苑以“就业创业班+企业定制班”双轨体系为核心，构建电商人才培育闭环。就业创业班面向零基础、返乡青年等人群，开设短视频、直播课程，坚持“30%理论+70%实操”小班教学，累计培训3000余人，带动800余人就业增收。企业定制班服务于政企与品牌，为郑州日报社等国企提供数字化转型培训；联合海尔、华德地毯等品牌，定制电商运营、直播团队搭建方案，打通线上渠道。此外，学苑承接总工会职工培训，开展新农人、乡村第一书记电商赋能培训，完成哈密跨区域培训，搭建中原与边疆电商人才交流桥梁。
全球布局：从“买全国”到“卖全球”
座谈会上，海一云商同步披露全球化战略蓝图：锚定“一带一路”市场，组建专业化出海团队，打通从供应链优化到品牌孵化的全流程路径。依托亚马逊、SHEIN等跨境渠道，集团已初步实现从“买全国”到“卖全球”的跨越，计划通过“政策协同、平台赋能、品牌孵化、生态共建”四大方向，将河南优质制造转化为全球市场竞争力，打造兼具本土情怀与全球视野的跨境电商标杆，为郑州建设内陆开放型经济新高地注入强劲动能。
专家视角：定义中原数字商业新范式
智库专家、中共河南省委咨询组成员、河南省社会科学院原院长张占仓评价，海一云商的突破，不仅在于营收突破200亿的“体量”，更在于其为河南民企蹚出了一条“党建引领、数智赋能、产教融合”的新路子。从电商运营到生态构建，这家“超级枢纽”正用技术与人才双轮驱动，为河南产业体系注入实实在在的“数字动能”。
面向未来：链动全球的生态愿景
站在“十五五”新起点，海一云商将持续深化“生态化、品牌化、全球化”战略，以数智化为引擎，以跨境供应链为支点，推动“河南制造”迈向全球价值链高端。冯金荣表示：“我们将用数字生态打破地域边界，让海一云商成为链接中国品牌与全球消费者的‘超级接口’，为谱写中国式现代化河南新篇章贡献海一力量。”
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