支部搭台，山货出山

初夏时节，巴山蜀水间，一场别开生面的助农直播活动在四川省德阳市中江县富兴镇汉卿村悄然展开。没有专业的演播室，没有刻意编排的剧本，只有田间地头鲜活的乡土气息和农家小院质朴的丰收喜悦。

汉卿村的党员干部们提前两天就开始忙活起来，组织村民拿出自家的鸡蛋、花生等农产品，对接“跑山阿红”直播团队，搭场地、搞分拣、做包装。直播当天，汉卿村来了60余户村民。镜头前，村民廖述琼带来的花生、咸菜，黄代秀带来的鸡蛋、黄豆，很快被直播间的网友下单买走。两人分别卖了160元和140元，她们笑着说：“价钱挺满意。”直播结束，35户村民带来的山货全部售罄。

这份满意，来得并不容易。地处丘陵地区的汉卿村，盛产脆红李、黄桃、丹参等土特产，品质上乘，但过去好货藏在深山人未识，销路打不开，农户干着急。问题出在哪？不在产品，在渠道；不在意愿，在组织。农产品要上行，光有产的决心不够，还得有销的门路。谁来架起这座从田间到餐桌的桥梁？汉卿村党支部用行动给出了实打实的答案：主动担当，不等不靠，把服务做到农户心坎上。

汉卿村的实践，不仅是一场直播带货，更是一次基层组织角色的鲜明转型——从“管理者”到“服务者”、从“守摊人”到“拓路人”。基层党组织正以高效的组织能力和敏锐的服务意识，成为乡村产业振兴的“主心骨”和“连接器”。

乡村振兴，关键在人；组织给力，农民才有底气。将党的组织优势转化为实实在在的产业发展动能，这是一道新时代推进基层治理现代化的必答题。

从“帮一把”到“扶上路”，基层组织正成为农民最贴心的“管家”。乡村产业发展的短板往往不在产量，而在对接市场的那道坎。农产品如何出村？品牌怎么打响？物流成本如何降下来？这些都不是农户单打独斗能轻易跨越的。汉卿村党支部没有坐等问题上门，而是常态化走访群众、快速处置民生诉求，牵头完善道路、仓储等种养配套设施，发展村集体经济反哺村民。这是“枫桥经验”在新时代的生动注脚——基层党组织主动靠前一步，把服务触角延伸到产业链最末梢，让群众在家门口就能享受到发展红利。群众盼的，就是组织干的。只有基层干部走村入户的脚步踩在泥土里，助农增收的成果才能落在百姓心坎上。

从“单打一”到“体系化”，基层组织正成为高效率的资源整合者。做好一件事，靠一腔热情或许就够了；做好一连串事，则需要体系化的统筹能力。汉卿村党支部依托村股份经济合作社，高效统筹全村人力、土地、产品等资源，主动对接“跑山阿红”团队进村直播，从货源摸排到场地统筹，再到分拣包装，“一站式”打通线上产销通道。这种“组织化+市场化”的组合拳，有效破解了散户经营导致的议价弱、布局散、缺固定销路等难题。据了解，2025年12月，汉卿村启动直播带货，到今年6月已经与“跑山阿红”团队合作了两场，这种模式正逐渐形成规模效应。一步好棋，盘活一池春水。组织搭台，才能唱好产业大戏。

当然，在为汉卿村的积极探索喝彩的同时，我们也不得不保持一份冷静的思考。“跑山阿红”团队的到来，带火了直播间，也鼓起了村民的钱袋子。但乡村产业的发展不能永远指望外部力量“单向输血”。直播带货的热闹，终究是助农增收的手段，而不是乡村振兴的终点。

关键问题在于，基层组织能否借此契机练好内功，把“输血”机制转化为“造血”能力？从长远看，基层党组织需要在培养本土电商人才、打造特色农产品品牌、建设冷链仓储物流配套设施等方面持续发力，培育产业发展的内生动力和核心竞争力。让农民既跟得上直播的节奏，更增长出自主发展的本领，这才是基层组织赋能乡村发展的长远之计。

2026年中央一号文件明确提出，“实施农村电商高质量发展工程，推动电商平台下沉赋能，加强产地预冷、仓储保鲜、分拣加工等设施建设。”这为基层组织在乡村产业发展中发挥更大作用提供了广阔空间。产业发展的短板，正是组织发力的舞台。农产品卖得好不好，是对农民一年辛勤耕作的检验；而基层组织强不强、服务优不优，则是对各级涉农部门工作效能最直接的检验。

汉卿村的探索给了我们一个深刻启示：只要基层组织真正把群众放在心上、把服务落在实处，山货出山的路径就能打通，群众增收致富的路就会越走越宽。这不只是山货的“出山记”，更是基层组织发挥战斗堡垒作用的“成长记”。（刘菁）